Développement : schémas directeurs d'usine, maîtrise et sécurisation des investissements
Choisir la cible, définir le chemin & maîtriser les sauts de transformation
Schémas Directeurs Industriels/SDI – Usine/SDU
« Pour progresser, il ne suffit pas de vouloir agir, il faut d’abord savoir dans quel sens agir » Gustave Le Bon.
La direction stratégique étant choisie, il faut définir la cible long terme et positionner les projets structurants sur le chemin à parcourir de manière simple, standard, modulaire, ouverte et agile. C’est le domaine des Schémas Directeurs Industriels/SDI – Usine/SDU.
Démarche
- Identifier les éléments-déclencheurs.
- Cartographier le patrimoine industriel.
- Caractériser le dispositif.
- Déterminer les axes directeurs d’évolution à long terme.
- Définir la cible industrielle et les scénarii possibles pour l’atteindre.
- Choisir les projets et les jalons majeurs structurant le futur.
- Formaliser le plan de déploiement et l’approche budgétaire.
Thèmes ouvrant une réflexion Schéma Directeur
Croissance – décroissance – performance – restructuration – spécialisation – massification des productions – transformation technologique – organisationnelle – innovation produits/services – programme nouveau site…
Maîtrise & sécurisation des investissements (MSI)
« Les 5 premiers % de dépenses décident des 95% suivants ».
Les investissements sont des dépenses immédiates dans le but de profits futurs. Leur réussite – de l’opportunité d’investir au bilan final – passe par la maîtrise des paramètres-clés (financiers, techniques, temporels, compétences…) et des 2 processus projet (réalisation & gestion). C’est le domaine de la Maîtrise et Sécurisation des Investissements (MSI).
Démarche
- Étude d’opportunité (fonctionnelle, engagement programme).
- Étude de faisabilité (validation projet).
- Spécifications fonctionnelles et consultations.
- Choix fournisseurs et gel de configuration finale.
- Suivi prestataires et recettes équipements.
- Intégration, réception.
- Accompagner l’exploitation.
- Réaliser le bilan du projet.
Thèmes ouvrant une réflexion investissement
– Opportunité prospective – transformation technologique – reconfiguration industrielle, nouveaux produits/services, performance…
